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胡總年度大賞:在變與不變中繼續(xù)前行

      編者按:5日深夜的孜孜筆耕,6日上午的精雕細(xì)琢,文字之外,胡總傳遞的是做事的標(biāo)準(zhǔn)與對讀者的尊重。為滿足大家一覽為快的迫切心情,編輯部在此與大家提前分享,并希望廣大同事踴躍與編輯部交流您的讀后感。

在變與不變中繼續(xù)前行

      集團(tuán)內(nèi)部的房地產(chǎn)周報今年第一期轉(zhuǎn)載了一篇題為《面對不確定時代的房地產(chǎn)業(yè)》的文章。該文對行業(yè)所面臨的兩難境地思考得很深,分析得很透,其中的一些觀點帶有很強(qiáng)的前瞻性和建設(shè)性,是一篇好文章,薦與大家一讀。

      確如文章所說,中國的房地產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了2008的低谷和2009的瘋狂反彈之后,連一些最喜歡標(biāo)新立異的“大嘴”們近期也都變得少言寡語,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家從地上撿起跌落的眼鏡后,多一時無語。行業(yè)的未來著實存在著極大的變數(shù),國家的相關(guān)政策也由此隱藏著一定的不確定性――即使主觀上希望“對癥下藥”,但影響行業(yè)癥狀起伏不定的因素錯綜復(fù)雜,藥的配方和劑量也隨機(jī)可變。

      在如此的情勢下,新世紀(jì)的第二個十年已悄然起步。進(jìn)入第十八個年頭的建業(yè),該以什么樣的心態(tài)和姿態(tài)應(yīng)對未來,是需要全體建業(yè)人共同思考的問題。我的觀點是:

      無論行業(yè)形勢如何起伏,格局如何變化,建業(yè)“根植中原,造福百姓”的核心價值觀不能變,因為它是我們終極的追求;建業(yè)“省域化戰(zhàn)略”和“Central China”的方向不能變,因為我們的根已深深扎在了中原;建業(yè)“追求卓越,堅忍圖成”、“永不妄稱第一,決不甘屈第二”的企業(yè)精神不能變,因為它鑄定了我們的靈魂;建業(yè)人“規(guī)范經(jīng)營、陽光操作”的原則不能變,因為它是我們的道德底線;建業(yè)人在艱苦跋涉中勻速前進(jìn)的心態(tài)不能變,因為急于求成難成百年老店;建業(yè)人“琢玉成器”做事的標(biāo)準(zhǔn)不能變,因為它是我們的立足之本;建業(yè)人勇于擔(dān)當(dāng)、回饋社會的責(zé)任感不能變,因為“大河無水,小河即干”。

      但是,我們的經(jīng)營模式要變,需要從單一的銷售物業(yè)型向銷售與持有經(jīng)營物業(yè)相結(jié)合型轉(zhuǎn)變;我們的管理模式要變,需要讓管理變得扁平、高效、簡單;我們的營銷模式要變,建業(yè)人要用自己的努力證明“產(chǎn)品優(yōu)良+服務(wù)至上”是最好的營銷;我們的服務(wù)模式要變,建業(yè)人必須用三年時間,使自己的服務(wù)體系實現(xiàn)“地域、時間、功能”真正意義的“無盲點”;我們的產(chǎn)品觀念要變,讓“科技住宅、綠色住宅、低碳社區(qū)”必須寫入新時期建業(yè)人的《綠色宣言》。

       以上己見,誠與全體建業(yè)人求同。果如是,讓我們向著陽光,風(fēng)雨兼程,在變與不變中繼續(xù)前行。

       是為新年寄語。
                                                                                                                                                                             2010.1.5夜