7月27日，建業(yè)集團2024年中管理會議在鄭州召開。集團董事長胡葆森、副董事長王俊，集團總部、業(yè)務(wù)集團、集團直屬公司以及各城市公司、專業(yè)公司代表，共70余人出席會議。

會議現(xiàn)場

建業(yè)集團黨委書記、副總裁

建業(yè)新生活集團總裁代紀(jì)玲主持會議

建業(yè)集團董事長胡葆森以“自省 共識 求變 生存”為題作主題報告。他首先對《建業(yè)集團董事會關(guān)于新時代建業(yè)生存與發(fā)展若干重大問題的決定》進行宣講。胡董表示，這是建業(yè)在特殊時期作出的重大戰(zhàn)略抉擇，是全體建業(yè)人新時代的行動綱領(lǐng)、新時期的行動目標(biāo)。

建業(yè)集團董事長胡葆森作主題報告

胡董肯定了過去三年企業(yè)在堅守鏖戰(zhàn)中取得的成績，同時對下一階段的工作提出方向和要求。他指出，自省是前行的起點，要求全體建業(yè)人對形勢變化、政策變化及應(yīng)對舉措進行深入回顧、反思和總結(jié)。共識是決策的基石，要對當(dāng)前形勢保持清醒認知，在所有重大問題上形成共識。求變是發(fā)展的關(guān)鍵，要通過做新、做快、做精，破除意識、能力、習(xí)慣之障，實現(xiàn)做少、做小、做好，牢牢端好口碑、手藝、勤奮“三個飯碗”；要重新認知并強化協(xié)同，加強各業(yè)務(wù)集團及直屬公司的相互賦能、相互支撐。生存是最終目標(biāo)，要順天時、借地利、求人和，要葆有敬畏之心、感恩之心、進取之心，要牢牢守住“三條底線”，要保交付、保信用、保團隊，確保企業(yè)穩(wěn)健前行。

胡董對建業(yè)人在過去三年中所付出的超常努力表示感謝，并強調(diào)變革是通往未來的必由之路。他鼓勵每位建業(yè)人都要肩負起時代賦予的新責(zé)任，勇于自我革新，在自省中凝聚共識，在共識中推動持續(xù)變革，在持續(xù)變革中求得生存與發(fā)展。他強調(diào)，活下去是當(dāng)前唯一的出路，也是企業(yè)的責(zé)任所在，全體建業(yè)人要積極主動地從歷史中汲取智慧，從現(xiàn)實中尋找答案。

與會人員認真聆聽報告并進行分組討論，圍繞“變革與生存”的主題展開深入交流。隨后，各業(yè)務(wù)集團及集團直屬公司作年中工作報告，對上半年經(jīng)營成果及問題進行了復(fù)盤，明確了未來的工作目標(biāo)與方向。

與會人員分組討論

各業(yè)務(wù)集團及集團直屬公司作年中工作報告

建業(yè)集團副董事長王俊作總結(jié)發(fā)言。他重申了《建業(yè)集團董事會關(guān)于新時代建業(yè)生存與發(fā)展若干重大問題的決定》的重要性與指導(dǎo)性，深刻解讀了“自省 共識 求變 生存”背后的要求和含義。他要求，每位建業(yè)人都要準(zhǔn)確理解自身在集團未來生存發(fā)展中所擔(dān)負的歷史使命。各板塊要及時組織學(xué)習(xí)集團董事會《決定》文件，深刻領(lǐng)會理解，并從中找到下一步工作的著力點。

建業(yè)集團副董事長王俊作總結(jié)發(fā)言

2024年上半年，建業(yè)集團以實干精神凝聚攻堅力量，實現(xiàn)一個又一個突破。面對未來更加復(fù)雜多變的市場環(huán)境，全體建業(yè)人將保持高度的敏銳性和前瞻性，深刻自省、凝聚共識，主動識變、積極應(yīng)變、勇于求變，為企業(yè)爭取更多新的生存發(fā)展機遇。