一場心平氣和的反思對“居住改變中國”命題的自覺探討，表明中國房地產(chǎn)界已經(jīng)開始了理性的自我反芻和梳理。這種現(xiàn)象令人欣喜。

     在這場帶有反思色彩的大討論中，有人心態(tài)平和理性十足，當然也有人喜歡隔著“原罪論”的有色鏡，去審視中國房地產(chǎn)業(yè)成長進程中特別是其成長初期所發(fā)生的一切故事。但不論哪種視角，有一點誰都不能漠視：發(fā)生在城市的這場居住革命，已經(jīng)摧枯拉朽地改變了我們身邊和腦子里的很多東西，從財產(chǎn)觀念到消費結構，從居住模式到居住文化，從居民的安居樂業(yè)到都市的城市化進程，甚至在我們生活的很多層面，它都在發(fā)揮著持久而深刻的影響力。

     20多年前，中國城市居民，還住在以單位為領地的宿舍樓里。那個時候政府的一句流行口號是“安排人民生活”，被安排著的人們排著隊分房子。而且，這種狀態(tài)的“結實”程度一度讓人不敢去想象沒有了“單位”將會如何。

     然而在1980年，住房制度開始出現(xiàn)松動。“住房要進行商品化”的呼聲啟動了長達18年的房改之旅?！胺扛摹焙屯恋卣叩淖兓?，在為中國房地產(chǎn)市場打好根基的同時，也開啟了20多年的城市居住革命。

     上個世紀90年代初，歷史的機遇和市場的必然，將中國的房地產(chǎn)業(yè)推向了潮頭浪尖。與以往不同，這一輪投資熱潮第一次與個人的住房問題對接起來，雖然這種對接不免有些手忙腳亂。“先富起來的一部分人”終于找到了可以屬于自己的房子，住房的不動產(chǎn)形態(tài)，越來越刺激傳統(tǒng)財產(chǎn)觀的神經(jīng)，進而改變了城市的文化形態(tài)，改變了城市的生活方式。傳統(tǒng)的財產(chǎn)觀被慢慢撕破和顛覆。

     另一方面，中國房地產(chǎn)市場在人們“安居夢”的催促下，展現(xiàn)出旺盛的生命力，成為改變人民居住狀況、改變城市面貌的一股強勁的商業(yè)力量。

     1998年，實物分房時代在中國壽終正寢。房地產(chǎn)這股商業(yè)力量開始了前所未有的縱橫捭闔，承接和消化著“實物分房”終結釋放出的巨大能量。城市的活力也因城市人群的住房解放而躁動起來。無論是舊城改造，還是新區(qū)擴張，在整個中國的城市化進程中，房地產(chǎn)開發(fā)商的身影越來越活躍，而居住似乎一直扮演著類似于“終極”的拉動力量。

     這一切，已被深刻地嵌入了中國市場經(jīng)濟成長之路中。

     中國房地產(chǎn)業(yè)十多年的成長歷程，雜糅了驚喜、感慨、失望、悲憤、理性等等太多的情緒。但這其中，有一條脈絡異常清晰，它就是居住的升級曲線。

     關于中國住宅產(chǎn)品演進階段的劃分，有多種版本，大致都是從“能住就行”到體現(xiàn)“舒適性”，然后才開始注重生活意境、精神需求和人性化。也有人用“窩”、“家”、“宅”來形象地描述自己對中國住宅產(chǎn)品發(fā)展的直觀感受。居住與時代的腳步，越來越協(xié)調一致；居住之于中國，也不斷走向成熟。

     應該說，居住如歷史的一面鏡子。透過它，中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡和居住的改變力量都能化為生動的鏡像，我們也能從容地以政治、經(jīng)濟或文化的視角去探尋其中的細節(jié)。

     居住改變河南

     河南的居住革命，走出了與全國類似的軌跡。

     提起河南，有幾個概念在外人眼中很是清晰：歷史厚重、文化悠遠、交通便利、人口眾多。按照現(xiàn)在的眼光，這些元素似乎都可與居住搭上邊兒。建業(yè)“省域化發(fā)展戰(zhàn)略”的提出，就是對這些因素綜合考量的結果。

     河南地處中原腹地，歷史文化深厚，城市的歷史文脈也清晰有力，算得上是中國的區(qū)域縮影；河南交通四通八達，是全國性的交通樞紐，流動人口眾多；此外，全省近一個億的人口也是一股任何市場都不敢忽視的巨大力量。然而長期以來，特別是改革開放之前，中原城市居民的居住狀況并不理想。改革開放后，河南的居住情況也一度遠遠落后于沿海發(fā)達城市。

     上個世紀90年代初，真正市場意義上的房地產(chǎn)開發(fā)商才開始在河南現(xiàn)身。打那時起，河南城市的居住革命才真正開始和市場對接。河南人終于能擁有“自己”的房子了。

     時至今日，河南的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展突飛猛進。以鄭州為例，擁有開發(fā)資質的開發(fā)商500家，連續(xù)幾年來每年的住房投放量都在幾百萬平方米，住宅產(chǎn)品的種類也極大豐富，而且越來越顯示出自己的獨特氣質。近年來，中國住宅產(chǎn)品的風格明顯趨于多元化，上海的歐陸風明顯，北京的行政意識濃厚，廣州是亞熱帶形態(tài)，深圳則嘗試濱海文化。但河南的深厚文脈，中原的大氣和包容，注定了其居住產(chǎn)品和居住文化的獨特氣質。中原房地產(chǎn)開始有意識地拋棄簡單模仿，開始注重“自我”。

     現(xiàn)在，在簡單的“有錢別擔心買不到好房子”的物質需求之后，居住的改變力量開始向人們的心靈深處挺進。

     與此同時，城市化進程也在河南的各級城市特別是省會鄭州攻城拔寨，房地產(chǎn)開發(fā)商顯然是這一進程的推波助瀾者。1999年，建業(yè)城市花園在破土動工之時，其所在地還是一塊離市中心很遠的荒郊野地，然而短短幾年后，建業(yè)城市花園已經(jīng)成為引領鄭州東擴浪潮的中堅力量和東區(qū)地標性住宅社區(qū)。在新一輪的城市規(guī)劃中，特別是鄭州鄭東新區(qū)啟動后，建業(yè)城市花園已經(jīng)處在城市的中軸線上。

     城市化的速度讓人臉熱心跳，這其中，以房地產(chǎn)為核心的居住革命功不可沒。

     追求和使命

     長期以來，兩大想法一直鞭策著我：一個是“把建業(yè)打造成一家優(yōu)秀的區(qū)域性地產(chǎn)公司”；另一個就是“讓河南人住上好房子”。憑心而論，雖然過程很艱難，但建業(yè)還是較好地完成了前者，后者也在穩(wěn)步推進之中。

     “龍頭老大”也好，“領軍者”也罷，同行和老百姓的贊譽對建業(yè)來說是一種鞭策，同時也比較客觀地表述出建業(yè)在“居住改變河南”進程中所擔當?shù)慕巧?br />
     1992年5月，河南建業(yè)住宅建設有限公司在一片鹽堿地中扎根并義無返顧地成長。它是河南第一個房地產(chǎn)中外合資企業(yè)，而當時，本地的專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)寥寥。此后，河南地產(chǎn)界的許多個“第一”也與建業(yè)緊緊地聯(lián)系在一起：第一個推出高檔住宅小區(qū)——金水花園、建業(yè)城市花園，第一個推出住房按揭貸款，第一個進行地產(chǎn)的品牌化運作，第一個推出高尚會所，第一個成立專業(yè)物業(yè)管理公司并通過ＩＳＯ9001國際質量體系認證，第一個將精品教育導入房地產(chǎn)項目中，等等。

     建業(yè)在中原房地產(chǎn)界一路奔行，迅速成長，當然也承擔著更多的責任。

     建業(yè)先后開發(fā)了包括金水花園、春暉小區(qū)、燕樂小區(qū)、建業(yè)廣場、建業(yè)城市花園等在內的商品住宅100余萬平方米，占鄭州同期開發(fā)總量的1／10。我希望十年之后建業(yè)在本地市場的占有量仍然如此。

     很多人對建業(yè)“讓河南人民都住上好房子”的理解不一。我一直認為，發(fā)展商承擔著區(qū)域改變的責任，在把建業(yè)的發(fā)展與社會、時代的發(fā)展，與河南區(qū)域的城市化進程及城市發(fā)展命脈聯(lián)系起來之后，“讓河南人民都住上好房子”便成為建業(yè)堅定的目標及理想，也成為建業(yè)對本地開發(fā)商同行們的一種熱切呼喚。這不是空談，現(xiàn)在，建業(yè)正在以實際行動填補著這個“空”。

     2000年左右，不少有所成的開發(fā)商已經(jīng)邁出擴張之旅，在全國范圍內攻城略地。2000年底，發(fā)展壯大的建業(yè)也面臨三個發(fā)展方向，一是立足鄭州；二是向省外發(fā)展；另外一個選擇就是“向下做，向小做”，立足鄭州，開發(fā)省內中等城市及中心縣市。以上三個方向經(jīng)一年多時間多方論證，最終建業(yè)將“省域化發(fā)展戰(zhàn)略”作為自己今后十年的發(fā)展方向，計劃用2－3年時間在全省20個城市，開發(fā)出面積達300萬平方米的多個示范小區(qū)；在5－8年內，覆蓋50個左右的中心縣市，如新密、鞏義等；在2010年前，完成從中等城市到中心縣市的三級市場架構。

     這項決策的依據(jù)來自建業(yè)多年來對中原地產(chǎn)市場的判斷：第一，河南為全國第一人口大省，普通住宅市場前景廣闊；其次，省會鄭州人口規(guī)模小，致使河南全省中等城市群密集；河南雖然人均經(jīng)濟總量排名靠后，但交通特別是高速公路建設在全國排名靠前，這為各中型城市同省會鄭州的經(jīng)濟的緊密聯(lián)系提供了必要條件。既然城市化是中國發(fā)展中的必然趨勢，既然房地產(chǎn)業(yè)在未來20年內肯定是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，既然我們已經(jīng)在河南占有了這個行業(yè)的制高點，我們沒有理由不堅持下去，扎根中原，將地產(chǎn)區(qū)域化進行到底。

     現(xiàn)在，濮陽、商丘、新鄉(xiāng)、三門峽、南陽、駐馬店等十數(shù)個城市的項目都在有序、高效地運作，市場反應情況相當熱烈。建業(yè)，正在成為河南各地房地產(chǎn)二級市場的樣板和風向標。

     毫無疑問，政府應是城市建設的主要推動者，但發(fā)展商有責任在其中扮演重要角色。我在很多場合都講過：發(fā)展商的作用，就是在政府制定的城市建設、住宅建設政策的要求下真正去落實、去實現(xiàn)百姓的意愿，在這方面，發(fā)展商既是參與者又是推動者。所有的精神文明是建立在物質文明之上的，發(fā)展商的作用也將不斷地被社會認同。

     發(fā)展商在城市區(qū)域內，通過開發(fā)樓盤改變了城市的居住狀態(tài)。而作為領跑者，建業(yè)必須在提升和改造中原人居環(huán)境和理念的進程中擔當更多的責任，付出更多的心血。

2003年